Vedoucí projektu
Vedoucí projektu je zodpovědný za plánování, řízení a kontrolu projektu. To zahrnuje úspěšné dokončování jednotlivých etap projektu včas, při dodržení rozpočtu a standardů kvality. Vedoucí projektu vede projektový tým a podává informace o postupu projektu a o nastalých problémech projektové kanceláře.Vedoucí projektu zodpovídá za každodenní řízení. Jeho úkolem je společně s týmem projekt zahájit, upřesnit jeho rozsah a získat s ním souhlas. Dále stanovit postup projektu (tj. síť na sebe navazujících činností), odhadnout pracnost jednotlivých činností, nárokovat potřebné zdroje k zajištění úspěšného provedení projektu (tj. splnění požadavků na kvalitu výstupů projektu, dodržení termínů a rozpočtu), vytvořit harmonogram projektu, přidělovat úkoly jednotlivým členům týmu, sledovat jejich plnění v čase a zajišťovat v průběhu projektu kvalitu vytvářených klíčových produktů.
Člen projektového týmu
Spolupodílí se na tvorbě postupu, harmonogramu a dalších plánovacích aktivitách svého projektu. Na základě těchto plánů plní jemu přiřazené úkoly v dohodnutých termínech a kvalitě. Nenaplánované či mimořádné činnosti dělá dle pokynů vedoucího projektu. Člen projektového týmu se zodpovídá vedoucímu svého projektu.Týmové role
Každý člověk má předpoklady pro různé týmové role, tj. v určitých situacích přijímá typické role chování a přístupy k řešení problémů a plnění úkolů. V ideálním případě by měly být v týmu pokryty všechny tyto role. Jeden člen přitom může zastávat více rolí, v závislosti na situaci, ve které se tým nachází.
- Koordinátor - vyjasňuje cíle, zapojuje jednotlivé členy týmu
- Vyzyvatel - zkoumá efektivitu a dožaduje se zlepšení výsledků
- Realizátor - tvrdě pracuje
- Myslitel - vyhledává nová řešení, zkoumá předložené myšlenky
- Týmový pracovník - stmeluje tým, uvolňuje napětí, udržuje harmonické pracovní vztahy