Obsah:
- Rozbor průběhu projektu, rozbor chyb v průběhu projektu, doporučení a opatření pro další projekty.
Kroky:
- Vyhodnocení správnosti termínových odhadů
- Vyhodnocení správnosti odhadů nákladů
- Vyhodnocení správnosti odhadu zdrojů
- Vyhodnocení postupu návrhu projektu
- Vyhodnocení postupu při řízení projektu
- Vyhodnocení práce projektového týmu
- Vyhodnocení hrozeb a scénářů
- Vyhodnocení jednotlivých subdodavatelů
- Vyhodnocení odhadu rizika
- Vyhodnocení opatření pro snížení rizika
- Různá další doporučení pro následující projekty (návrhy na zlepšení procesů, souvisejících s návrhem a implementací projektu)
Výsledek:
- Post implementační analýza (zpráva)
- Soubor doporučení a opatření pro zlepšení následujících projektů
- Aktualizace souborů dat pro další, následující projekty